01经营断点
问题每天都在发生。
只是发现得太晚。
不是团队不努力。是信息、行动与经营结果没有连在一起。
- 01铺货不等于动销
货到了客户那里，不代表这段生意正在健康增长。
- 02复购等客户开口
没有清楚的复购节奏，业务员只能凭感觉联系。
- 03首单以后失去关注
新客户开过一单，却没有进入持续经营。
- 04活动做完没结果
做过拜访和活动，却看不见客户发生了什么变化。
02酿见工作流
不是多一个工具。
是让生意继续向前。
客户是起点。ERP 是事实。AI 推动下一步。
- 01汇总客户事实
把订单、拜访、终端反馈和活动记录放回同一位客户。
- 02识别经营变化
看见复购节奏、品项结构和客户活跃度发生的变化。
- 03AI 解释依据
说明变化来自哪些事实，避免只给一个看不懂的分数。
- 04建议经营动作
形成补货、拜访、激活或联合动销的下一步建议。
- 05业务员确认执行
由负责人判断是否合适，再安排动作和时间。
- 06结果回到健康档案
记录客户反馈与经营结果，继续更新渠道健康状态。
AI 的边界读取事实。说明依据。生成建议。由人确认。
03产品证明
不只看客户买过多少。更要看这段生意往哪里走。
渠道伙伴台把首单、补货、联合动销、复购与回款接在一起。
同一位客户 · 渠道伙伴台经营正常
下一步用你的生意跑一遍
选一个首单后沉默的客户。
看看下一步。
从订单和拜访事实出发，现场看见复购机会与经营动作。
预约动销复购诊断